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¿Fue un verano histórico para Boston? Esto dicen los datos

La alcaldesa Wu presentó datos del impacto económico del Mundial, Sail Boston y los eventos de Boston 250, con $83 millones en gasto adicional en junio.

La alcaldesa Michelle Wu convocó el miércoles 12 de agosto a líderes cívicos, negocios y funcionarios electos para evaluar el impacto del verano. Foto: Cortesía.

Boston recibió un impulso de casi $83 millones en ventas durante la segunda mitad de junio, gracias al Mundial de la FIFA, Sail Boston 250 y los eventos de Boston 250. La cifra surgió esta semana cuando la alcaldesa Michelle Wu convocó el miércoles 12 de agosto a líderes cívicos, negocios y funcionarios electos para evaluar el impacto del verano.

“Este verano histórico mostró a Boston al mundo, y estamos agradecidos con nuestros equipos de la ciudad, funcionarios de seguridad pública, líderes comunitarios y negocios locales por todo su arduo trabajo. Estos grandes eventos generaron oportunidades económicas en cada vecindario, y estamos decididos a mantener este impulso", dijo la alcaldesa Wu.

El análisis de la Ciudad se centra por ahora en el período del 12 al 30 de junio, con datos de julio que se incorporarán más adelante.

Bares y restaurantes, los grandes beneficiados

El gasto general de consumidores en persona fue aproximadamente 5% más alto entre el 12 y el 30 de junio que en el mismo período de 2025. El gasto en restaurantes subió 2% en toda la ciudad y 15% en el downtown, con un pico el 21 de junio de 20% a nivel ciudad y 46% en el centro.

El gasto en bares creció aún más: 27% en toda la ciudad y 86% en el downtown, con picos de 66% el 20 de junio a nivel ciudad y de 179% el 19 de junio en el centro.

La vicecónsul de República Dominicana, Elizabeth Espinal, que la diversidad de Boston es una de sus mayores fortalezas.

“Los grandes eventos representan una oportunidad para impulsar el desarrollo económico en nuestros vecindarios y apoyar a los pequeños negocios. Desde el Consulado Dominicano, valoramos esta alianza y seguimos comprometidos con fortalecer nuestra colaboración con la Ciudad para ampliar ese impacto”, afirmó Elizabeth Espinal, vicecónsul de la República Dominicana.

Los distritos sociales extendieron el horario de 211 negocios

Un total de 211 negocios, ubicados en 25 códigos postales, extendieron su horario en al menos una hora, y 140 de ellos lo hicieron hasta las 3:00 a.m. En Union y Marshall Streets participó el 89% de bares y restaurantes, y en Temple Place lo hizo el 100%.

Las visitas a Union y Marshall Streets subieron alrededor de 60% frente al año pasado, y las de Temple Place un 40%. El gasto en bares del área de City Hall creció 166,3%, y el de la zona de Temple Place y Park Street, 85,7%.

Luis Espinoza, propietario de Roundhead Brewery, la primera cervecería de propiedad latina del estado, dijo que los eventos mostraron el poder de reunir a la gente y crear oportunidades para negocios, músicos, artistas y vendedores de comida en todo Boston.

Más de 175 eventos comunitarios en 31 municipios

La Ciudad organizó 18 fiestas para ver los partidos en distintos parques y espacios abiertos, que atrajeron a decenas de miles de personas; solo el 19 de junio, tres fiestas en Boston Common reunieron a unos 6,800 aficionados. En total, 31 comunidades de Massachusetts realizaron más de 175 eventos, y la Ciudad movilizó más de $400.000 en fondos privados y subvenciones para organizaciones comunitarias y pequeños negocios como parte de las celebraciones de los 250 años.

El balance llega después de que se reportara en julio las primeras cifras alentadoras tras el fin del Mundial.

Cómo la ciudad busca mantener el impulso

Entre las ideas discutidas en la mesa redonda, una de las principales recomendaciones es normalizar de forma permanente el horario extendido hasta las 3:00 a.m. y los distritos sociales, donde se permite el consumo de comida y alcohol al aire libre.

La alcaldesa Wu dijo que la ciudad no registró un aumento en problemas de seguridad ni incidentes peligrosos mientras esas políticas estuvieron vigentes este verano.

Otros líderes de negocios y propietarios de bares y restaurantes coincidieron en que las medidas mejoraron la seguridad, al dar a la gente más tiempo para volver a casa y escalonar la salida de los locales.

La Ciudad dijo que seguirá recopilando comentarios de residentes, socios y negocios, y que trabajará para que sea más fácil para las comunidades crear activaciones y oportunidades durante todo el año, no solo en los meses de grandes eventos.

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