Mass Cultural Council ha dado a conocer recientemente su nuevo plan estratégico para los años fiscales 2024-2026.
Esta hoja de ruta, elaborada conjuntamente con los consultores Strategy Matters, esboza un nuevo enfoque para las futuras actividades del organismo. El objetivo principal es cultivar un sector creativo y cultural de Massachusetts diverso y resistente, reconocido como vital para el crecimiento económico de la Commonwealth.
Esta estrategia destaca el compromiso del Mass Cultural Council con el fomento de la igualdad dentro del sector creativo. Pretende impulsar cambios transformadores mediante la promoción y la educación y, al mismo tiempo, reconocer y aprovechar el inmenso potencial del sector. El plan incluye declaraciones de identidad básicas, un papel claro para Mass Cultural Council y objetivos estratégicos para dirigir sus operaciones diarias.
Para garantizar que el plan estratégico esté anclado en la realidad, cerca de mil partes interesadas internas y externas aportaron valiosos comentarios durante su formulación. Estas aportaciones, junto con una investigación exhaustiva, dieron lugar a un análisis FODA (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para facilitar el proceso de toma de decisiones.
Los valores fundamentales del Mass Cultural Council abarcan la creatividad, el servicio público y la inclusión. El Consejo sostiene que la creatividad es crucial para afrontar los retos de la sociedad y aspira a situar a Massachusetts como centro principal de actividades creativas. El Consejo también se dedica a servir a Commonwealth amplificando la creatividad, proporcionando recursos, fomentando las relaciones y abogando por cambios transformadores para nutrir y ampliar el ecosistema creativo y cultural.
El plan estratégico del Mass Cultural Council hace hincapié en la asignación equitativa de recursos y oportunidades. El enfoque de la agencia consiste en evaluar meticulosamente sus inversiones para garantizar que fomentan la equidad dentro del sector creativo. Se presta especial atención a las oportunidades que estimulan un cambio transformador a través de la promoción o la educación y a las que mejoran, nutren o celebran el sector.
El plan estratégico establece tres objetivos clave: promover la equidad, la diversidad y la inclusión a través de prácticas programáticas; reforzar el sector creativo y cultural mediante asociaciones, recomendaciones y narración de historias; y garantizar que los sistemas y estructuras internos reflejen los valores de la organización y atiendan a las necesidades del sector.
Para lograr estos objetivos, el Mass Cultural Council racionalizará los programas y servicios, recurrirá en mayor medida a los datos y la investigación para perfeccionar la programación y garantizará la accesibilidad, la inclusión y la equidad en la concesión de subvenciones. En este sentido, el Mass Cultural Council también tiene previsto desarrollar prioridades políticas y de promoción en colaboración con sus socios para impulsar el sector creativo, identificar alineaciones estratégicas con otras organizaciones y redes estatales y utilizar la narración de historias para inspirar, celebrar y apoyar al sector.
El grupo de SPTF del Mass Cultural Council, encabezado por el director ejecutivo, Michael J. Bobbitt, y el director adjunto, David Slatery, es responsable de la ejecución del plan estratégico. Este equipo, formado por directores, miembros del consejo y gestores de programas, garantizará que la misión y los objetivos estratégicos del Mass Cultural Council estén en sintonía con las necesidades del sector cultural y creativo de Massachusetts.
