El Comité de Transición del alcalde Dan Rivera y sus co-presidentes, Zoila Gómez y Maggie Super Church, anunciaron ayer la publicación de su informe de transición al nuevo alcalde y su gobierno. Para elaborar este informe, las co-presidentes convocaron reuniones con diez comités de voluntarios que fueron organizados para dar ideas de cómo mejorar las diversas funciones del gobierno de la ciudad. Cada comité se reunió por lo menos dos veces en noviembre y diciembre para discutir ideas, identificar los objetivos estratégicos y proporcionar información acerca de la implementación de los mismos.
El informe tiene por objetivo servir de guía para los primeros 100 días de gobierno del alcalde y su administración y más allá, ofreciendo un menú de ideas y sugerencias para hacer mejor a Lawrence. «Este informe representa el consejo del equipo de transición para la nueva administración sobre cómo el gobierno de la ciudad, en estrecha colaboración con los miembros de la comunidad, puede hacer de Lawrence un mejor lugar para vivir y hacer negocios,» dijo Super Church. El informe de 76 páginas fue presentado al Alcalde Rivera el 3 de enero, su primer día en el cargo. «El alcalde Rivera nos pidió completar el informe de transición para la inauguración con el fin de ayudar a su nuevo gobierno a empezar en la mejor posición posible. Gracias a la increíble labor de tantos voluntarios y colaboradores, pudimos completar el proceso de planificación y el informe en solo seis semanas», agregó Super Church.
El proceso de transición ha creado nuevas oportunidades para las personas que viven, trabajan, invierten y están criando sus hijos en Lawrence, ya que ellos pudieron contribuir y aportar sus ideas y ser parte del cambio que la ciudad necesita. «Estamos especialmente agradecidos con los 20 co-presidentes que encabezaron los 10 comités y los más de 100 miembros que participaron de la conversación y contribuyeron con sus experiencias, conocimiento y el amor por la comunidad durante el proceso de transición. Su entusiasmo y su espíritu fueron contagiosos. También queremos dar las gracias a todas las personas que han presentado sus ideas y opiniones a través de nuestra página web», dijo Gómez. Ella agregó: «Este proceso ha permitido que las personas se hayan unido en nuevas formas, lo que ha enviado un mensaje de unidad y colaboración en una ciudad que durante mucho tiempo se ha percibido como dividida». En total, se dedicaron alrededor de mil horas de voluntariado para el desarrollo del plan de transición. Apoyo pro-bono también fue proporcionado por el Centro Para el Desarrollo Público Edward J. Collins, Jr. de la Universidad de Massachusetts Boston.
El informe final, junto con los documentos y fotografías de apoyo, se archivará en el Lawrence History Center. «Me siento muy honrado por la cantidad de tiempo y energía invertidos en este proceso, y estoy entusiasmado con las ideas, sugerencias y metas forjadas por el equipo», dijo el alcalde Dan Rivera. «Sabemos que tenemos mucho trabajo por delante, pero este informe meticuloso y desinteresado nos da un buen numero de lugares por donde empezarâ€.
Los diez capítulos del informe de transición reflejan las diez áreas más importantes dedicadas al desarrollo de la ciudad. Cada capítulo incluye objetivos estratégicos e ideas innovadoras para cada área. Estos objetivos y las ideas fluctúan entre altamente específicas a ampliamente generales, desde ideas con posibilidad de alcance rápido, a objetivos de largo plazo, y de avances moderados en toda la ciudad hasta cambios que buscan transformaciones radicales.
