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En la recta final para decidir sobre propuestas de casino

La propuesta de Wynn Resports (izq.) sería en Everett. La de Mohega Sun (der.) en Revere.

La propuesta de Wynn Resports (izq.) sería en Everett. La de Mohega Sun (der.) en Revere.

Esta semana, la Comisión de Juegos de Azar de Massachusetts (Massachusetts Gaming Comission, en inglés) se reunió para hacer deliberaciones y decidir cuál de las dos propuestas de casino se va a ganar la licencia más codiciada y lucrativa de nuestro estado.

Las dos empresas compitiendo son: Wynn Resorts en Everett y Mohegan Sun en Revere. La decisión definitiva se espera sea emitida hoy viernes 12 de septiembre.

En la reunión del lunes 8 de septiembre, que duró una buena parte del día, se discutió la infraestructura de ambos proyectos, y ambos recibieron duras críticas. Las evaluaciones indican que tanto Wynn Resorts como Mohegan Sun deberían hacer cambios significativos para aumentar sus chances de obtener la licencia.

Wynn Resorts tendría que considerar el rediseño de la parte exterior de la torre del hotel propuesto en su plan de casino en Everett, de acuerdo con una recomendación que hizo la Comisión.La propuesta de Wynn se ve obstaculizada por un diseño de hotel que algunos encuentran aburrido y una sensación de que el desarrollador no ha resuelto los problemas de tráfico en Sullivan Square, en Charlestown.

Por su parte, Mohegan Sun necesitaría invertir otros $100 millones de dólares en capital y publicitar su propuesta para atraer a gente de Connecticut y Rhode Island. El plan financiero de Mohegan Sun fue descrito el lunes como más riesgoso, con poca inversión en la estructura física.

El martes se discutió el tema de los aportes sociales y económicos de ambos casinos. La propuesta de Wynn Resorts en Everett registró números más altos que su rival, Mohegan Sun, en diversas áreas financieras clave.

La evaluación, que se prolongará al menos tres días más, encontró que la propuesta de Everett crearía 1.000 puestos de trabajo más que la de Mohegan Sun, pagaría más dinero a los empleados y haría mayores inversiones en bienes y servicios locales. Además, invertiría más de dos veces más en la construcción del edificio.